11月16日下午，后勤中心举办了以《一将无能，累死三军》一文引申管理主题的“世界咖啡”讨论会，后勤领导、各部门相关部长以及各部门人员代表参加了讨论会。讨论会上大家围绕主题进行充分交流与学习，通过各自的反思和见解形成集体智慧，为各级管理人员注入新的管理理念。
通过《一将无能，累死三军》一文，四个编队利用思维导图的形式辩证分析“个人能力与团队能力”“创新思维与时效延续”“资源配置与梯队建设”“企业文化与个人文化”的相互关系，各编队成员相互轮桌进行更深层次地交流和总结，讨论结束后，大家对四个主题的分析、理解高度统一，并上台进行成果分享。围绕主题一，大家认为个人与团队在整个关系构建中相互支持，一个优秀的团队需要优秀的个人去支撑，一个优秀的个人需要优秀的团队去塑造和成长，这要求个人在信念、理念、业务能力等方面做出调整，同时要求团队从领导力和执行力构建格局，并针对上面的要素在思维导图中进行了四级分解论述。通过运用思维导图进行问题分析，抓住题目讨论的要素，引领大家从表面现象关注到问题本质上，深度剖析管理方式，使大家在思维理念上得到质的飞跃，最后，后勤领导分别对各队的成果进行点评。
活动以每个成员书写感想词汇张贴在“主题树”上的形式结束。通过“世界咖啡”讨论会，大家为后勤中心的良性发展献言献策，最终促进后勤各项工作的持续开展。
