为进一步推进公司班组安全管理标准化和学习型组织建设的“两型”班组建设， 11月24日，公司设备管理部协同安全生产部和人力资源部组织并召开2018年度班组建设交流汇报会，会议由生产管理总部总经理吴贵荣主持。

会议首先由公司2018年度二、三季度的安全型和学习型先进班组代表作交流汇报发言，他们围绕班组安全管理、学习培训工作等方面，对2018年以来本班组改进情况进行了汇报。其次,公司安全生产部和人力资源部对目前公司“两型”班组建设工作的现状进行了分析总结，并针对班组建设工作存在问题，作了下一阶段工作计划的汇报。

最后，公司常务副总经理张海生做了总结讲话，他表示，公司在不断发展和壮大的路上，无论从员工自身还是公司的角度出发，都需要每一位员工做好安全生产和素质提升工作，而这两项工作又是相辅相成的，所以公司2018年有针对性地开展学习型和安全型班组建设工作，希望各企业踏踏实实把工作落实到基层，不搞形式主义，同时也欢迎广大员工对“两型”班组建设工作的深入开展献言献策，以求以更好的方式和方法做好“两型”班组建设工作。张总强调各班组应通过此次交流汇报会，结合自身实际，取长补短，使自己对班组建设工作有新的认识。在下一步工作中，认真学习和借鉴，进一步创新班组建设的方式、方法，扎实做好各项班组建设工作，将班组建设更加紧密地与生产实际相结合，以点带面，把工作切实落到实处，促进各项工作的稳步发展。

总经理助理张海、各企业总经理和各单位班组长代表共150余人参加了会议。