3月1日,公司召开2018年度“五小”活动交流暨表彰大会，会议由公司总经理助理吴贵荣主持。

各企业首先总结、分析“五小”活动开展以来的推进情况，并着重介绍了过程中取得的成果、存在的不足以及2019年“五小”活动开展计划，肯定了“五小”活动在各企业生产经营活动中起到的积极作用，并表态要借助“五小”对标活动等契机，学习其他兄弟单位的先进经验，做好本企业的“五小”工作，进而推动人人参与管理的企业文化。

会上，公司总经理助理吴贵荣代表公司宣读了2018年度“五小”活动先进集体和个人的表彰决定，指出“五小”活动作为贯穿企业文化的一项重要工作，是提升企业文化建设的重要手段，并号召全体员工以先进集体和个人为学习标杆，共同推进“五小”活动的开展，使“五小”活动在全公司普遍开展，全员参与。

接着，“五小”活动先进个人乌达化工郝志远、蒙西发电王建军结合实际工作，讲述了自己在“五小”活动中的经验、体会以及“五小”活动在个人岗位日常管理中起到的积极引导和提升作用。

最后，公司常务副总经理张海生表示：2015年至2018年，“五小”活动从无到有，项目数量和参与人数逐年增加，“五小”活动的开展对公司管理提升起到了积极的促进作用，但也存在着“五小”项目类型分布不均衡的问题。各企业应在“五小”逐步常态化过程中，积累经验、分析不足，丰富“五小”活动推进手段，尤其要在提升基层员工参与“五小”活动的积极性上多做工作。2019年，各企业要以“五小”和班组建设活动为推进企业文化建设的重要手段，全面提升公司员工整体素质，团结协作，更好地完成各项工作任务。

公司总经理助理张海、各所属企业“五小”活动主管领导、基层班组长和员工等130余人参加了会议。